
Четыре шага для открытия
Family Office в ОАЭ
Создание Family Office - это комплексный процесс, который начинается с грамотного стратегического планирования и тщательного проектирования. MGP Consulting предлагает рассмотреть четыре этапа создания Family Office, которые мы успешно реализуем в ОАЭ

1. Исследование
Анализ видения, целей и потребностей семьи. Определение налоговой модели, технологии и структуры управления, установление степени готовности бизнеса к преемственности
2. Проектирование
Проектирование юридических и управляющих структур. Формирование пакета услуг, предоставляемых офисом.
Определение структуры бюджета
3. Структурирование
Создание инфраструктуры Family Office, включая учреждение компании, аренды помещения, найм персонала, внедрение IT-инфраструктуры, разработку процедур и политик
4. Запуск
Implementation of management systems, formation of strategic partnerships, implementation of reporting processes, ensuring effective communication between family and team, conducting testing of the operation of all systems
Исследования - Фонд семейного офиса
-
Понимание видения и целей:
-
Определение долгосрочных и краткосрочных целей семьи и бизнеса
-
Понимание ценностей семьи и их влияния на бизнес-стратегии
-
-
Анализ финансового и юридического положения:
-
Проведение финансового аудита для оценки текущего состояния активов
-
Юридический анализ для понимания налоговых и правовых обязательств
-
-
Оценка рисков и возможностей:
-
Идентификация потенциальных рисков для семьи и бизнеса
-
Выявление инвестиционных и развивающихся возможностей на рынке
-
-
Технологический и операционный обзор:
-
Оценка текущего использования технологий в управлении активами и бизнес-операциях
-
Определение потребностей в управлении
-
Оценка требований к отчетности и соблюдению требований
-
-
Консультации с Экспертами:
-
Взаимодействие с консультантами для получения специализированных советов
-
Проведение интервью с семейными советниками для углубленного понимания нужд и предпочтений семьи
-
РЕЗУЛЬТАТ
После проведения этой всесторонней первичной оценки вы сможете определить, соответствует ли создание Family Office вашим потребностям и целям семьи.
Этот процесс даст вам уверенность в понимании следующих шагов и приоритетных действий.
Вы также получите ясное представление о наиболее подходящей структуре для вашего Family Office и ознакомитесь с предстоящими расходами, связанными с его созданием.
Разработка — Создание плана
-
Разработка юридической и налоговой структуры:
-
Определение наиболее подходящей юридической формы для Family Office, учитывая налоговое законодательство ОАЭ и международные нормы
-
Планирование налоговой стратегии для минимизации налоговой нагрузки
-
-
Управленческая структура:
-
Создание четкой управленческой структуры, определение ролей и ответственности внутри Family Office
-
Определение кадровых потребностей. Создание должностных инструкций
-
-
Определение основных услуг:
-
Выбор ключевых услуг, которые будет предоставлять Family Office, включая управление инвестициями, планирование наследства, релокация, помощь семье
-
-
Технологии и операционная инфраструктура:
-
Определение технологических потребностей для управления активами и операционной деятельности
-
Разработка операционной инфраструктуры для эффективной работы Family Office
-
-
Планирование ресурсов:
-
Составление бюджета на создание Family Office
-
РЕЗУЛЬТАТ
После второго этапа будет разработана четкая и подробная дорожная карта для реализации вашего Family Office.
Этот этап также обеспечит проведение дополнительного анализа процессов и юридических аспектов, а также улучшит прозрачность в отношении предстоящих расходов и временных рамок проекта.
Структурирование – создание основы
-
Организация юридических лиц:
-
Открытие компании в соответствии с разработанной структурой
-
Открытие банковских счетов и установка финансового учета
-
-
Найм персонала:
-
Подбор квалифицированных специалистов, необходимых для работы Family Office
-
Оформление виз, страховок, трудовых контрактов
-
Создание всех необходимых условий для обеспечения конфиденциальности
-
-
Внедрение технологий и инфраструктуры:
-
Запуск IT-систем и программного обеспечения для управления активами, бухгалтерского учета, управления рисками и других операций
-
Обеспечение безопасности данных, кибербезопасность
-
-
Структурирование процессов отчетности
-
Разработка стандартов отчетности: определение форматов и периодичности отчетов для обеспечения своевременного и точного представления информации
-
-
Аренда и обеспечение офиса:
-
Выбор местоположения, соответствующего потребностям и статусу Family Office
-
При необходимости проведение ремонта и адаптации помещения под офисные нужды
-
Приобретение и установка необходимой офисной техники, включая компьютеры и сервер
-
РЕЗУЛЬТАТ
По завершении этапа у Вас будет готовый к работе Family Office, который отвечает всем требованиям и нуждам Вашей семьи.
Запуск – переход от плана к действию
-
Система корпоративного управления:
-
Установление процедур принятия решений внутри Family Office
-
Внедрение контроля и аудита
-
-
Внешние партнерства:
-
Выбор необходимых внешних консультантов, банков, аудиторских компаний
-
Подготовка договоров на оказание услуг
-
-
Отчетность:
-
Внедрение и автоматизация систем отчетности
-
-
Коммуникация и взаимодействие с семьей:
-
Поддержание открытых линий коммуникации между семьей и сотрудниками офиса для обеспечения взаимопонимания и учета мнений всех заинтересованных сторон
-
Обеспечение обучения и интеграции сотрудников в корпоративную культуру и цели семьи
-
-
Тестирование:
-
Проверка IT-систем в безопасности
-
Аудит процедур управления
-
Проведение тестовых операций для проверки взаимодействия между подразделениями и системами
-
Получение отзывов от семьи о понимании и удобстве использования систем отчетности и коммуникационных каналов
-
РЕЗУЛЬТАТ
Этот шаг завершает процесс создания Вашего Family Office и гарантирует, что
он построен на прочном фундаменте.
Будут заключены все ключевые договоры на оказание услуг с внешними поставщиками и надежными юридическими, цифровыми структурами и структурами отчетности.
Мы также уделим особое внимание общению между членами семьи и сотрудниками офиса. Это гарантирует, что Ваше первоначальное видение, ценности и амбиции будут четко включены в процесс принятия решений.

Распространенные ОШИБКИ при создании Family Office
-
Слишком много, слишком быстро. Попытки реализовать слишком много задач одновременно могут привести к поспешным решениям и несогласованной стратегии
-
Отсутствие структурной гибкости. Необходимо учитывать как краткосрочные, так и долгосрочные цели семьи и бизнеса при работе Family Office
-
-
Family Office не рассматривается как бизнес. Важно внедрить документированные политики и процедуры для минимизации риска ошибок и финансовых потерь
-
-
Недостаточное внимание безопасности данных и управлению рисками. Следует разработать и внедрить политику защиты информации и уделить внимание кибербезопасности
-
-
Практика случайного найма. Важно проводить тщательную проверку биографических данных новых сотрудников и разработать процессы оценки их эффективности
-
-
Слабая коммуникация. Ограничение взаимодействия между консультантами и их изоляция друг от друга могут снизить возможности эффективного применения профессионального опыта

MGP Consulting может помочь избежать типичных ошибок при создании Family Office, предлагая стратегическое планирование, гибкость в управлении, и внедрение бизнес-процессов.
Мы обеспечиваем разработку четких политик и процедур, акцент на безопасности данных и управлении рисками, тщательный подбор и оценку персонала, а также улучшенную внутреннюю коммуникацию.
Наш подход минимизирует риски, повышает эффективность и способствует устойчивому развитию Family Office.
Почему выбирают MGP CONSULTING
для создания Family Office
-
Глобальное присутствие: Офисы в ключевых локациях обеспечивают доступ к международным рынкам и экспертизе
-
Развитая сеть партнеров: Надежные партнеры по всему миру в разных секторах для комплексного сервиса
-
Стратегическое планирование и операционное управление семейным офисом
-
Минимизация будущих рисков: Мы проводим комплексный анализ финансовых, юридических и операционных рисков с целью защиты активов и обеспечения устойчивого роста капитала
-
Сильная команда: В MGP Consulting собрана команда надежных юристов, финансовых аналитиков, стратегов и HR специалистов, которые гарантирует комплексный подход к созданию Family Office и решению задач клиентов
-
Локальная экспертиза: Глубокое понимание местных законов и налоговой политики ОАЭ обеспечивает клиентам преимущества в ведении бизнеса
-
Стратегически расположенный офис в Дубае: Расположение в центре Дубая облегчает доступность и взаимодействие с клиентами
-
Фокус на конфиденциальность и безопасность данных: Высокая ориентация на защиту клиентской информации и данных, обеспечивая надежную конфиденциальность и безопасность во всех аспектах работы
-
Опыт работы со сложными кейсами: Обширный опыт в решении сложных юридических и финансовых вопросов, включая международные дела
-
Поддержка в релокации бизнеса: Полное сопровождение процессов релокации бизнеса, включая юридическую поддержку, налоговое планирование и интеграцию в новую юрисдикцию
ПРЕИМУЩЕСТВА СОЗДАНИЯ Семейного офиса в ОАЭ
-
Налоговый режим: В ОАЭ не взимается подоходный налог с физических лиц, нет налога на имущество, наследство или на инвестиции. Минимальный корпоративный налог 9% применяется к налогооблагаемой прибыли, превышающей 375 000 АЕD. Компании и филиалы, зарегистрированные в свободной зоне ОАЭ, которые соответствуют определенным условиям, имеют право на ставку 0%. Это делает страну чрезвычайно привлекательной для управления большими семейными активами, обеспечивая эффективное налоговое планирование и сохранение капитала.
-
Юридические структуры: ОАЭ предлагают устойчивую и гибкую регуляторную среду, особенно в таких свободных экономических зонах, как ADGM (Abu Dhabi Global Market), DIFC (Dubai International Financial Centre) и DMCC (Dubai Multi Commodities Centre), которые предлагают специализированные юридические структуры для Family Offices. Эти зоны предлагают выгодные условия для создания и управления семейными офисами с минимальными требованиями к уставному капиталу и регуляторной отчетности.
-
Иммиграционные правила и доступность золотых виз: ОАЭ предлагают долгосрочные резидентские разрешения для инвесторов и предпринимателей.
-
Стандарты жизни: ОАЭ являются одной из самых либеральных стран в Персидском заливе с высоким качеством жизни и мировым уровнем инфраструктуры и связи. Это создает благоприятную среду для жизни и работы для семейных офисов и их клиентов.
-
Репутация и экономическая стабильность: ОАЭ имеют высокий рейтинг в мировых индексах по экономической и политической стабильности, а также по индексам коррупции и корпоративного налогового риска, что подчеркивает их привлекательность как надежного и безопасного места для семейного капитала.
-
Доступ к талантам и квалифицированным специалистам: Дубай и Абу-Даби, крупнейшие финансовые и деловые центры ОАЭ, предлагают широкий спектр разнообразных, международных и квалифицированных специалистов по семейным офисам.
-
Стабильная и надежная банковская система

Динамичный экономический климат делает сохранение семейного благосостояния очень сложной задачей. По данным Family Firm Institute, только 30% богатства попадает во второе поколение, 12% — в третье и лишь 3% — в четвертое поколение. Чтобы превзойти эти шансы, требуется преданная своему делу команда профессионалов, работающих в унисон, чтобы сохранить наследие семьи. Если Вы хотите устойчиво управлять своим благосостоянием и сохранить его для будущих поколений, создание Family Office является необходимым решением